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1、人员??①相互沟通公司经营理念,经营目标,具体执行,无论是上下级或者同级部门一定要有足够的沟通。有了沟通,才有理解,所以才能达到执行的一致性,才能不在人员内部产生。人员之间的沟通本不能少,投诉建议信箱也少不了。②团队协作好的企业团队,尤于西游记中西天取经的团队,不仅需要有孙悟空这样主观能动性、性及积极性能力很强的人,也需要有猪八戒这样的剂。企业运作工作是一个的而整体的工作,仅凭几个人或单方面的工作是不可能完成的,所以要群策群力、相互学习、勇于创新,整个团队的战斗力。③工作氛围??良好的工作氛围,除了需要舒适的工作,还要有良好的竞争机制以及人员的职业升迁规划。良好的工作氛围,对打造的团队是必不可少的一环。④避免“小帮派”企业人员多,容易形成以及“小帮派”。因此需要形成一个公平、方便、有效的沟通平台,让所有的人都有展示自我的机会。2、人员激励政策①完善的绩效考核条例(针对每个不同岗位,应有完整的考核);②有序的竞争(电玩城的业绩,不单是靠人员的策略,也不是店长能一手遮天,具体也关系到服务员、保安、清洁工等的配合);③多鼓励表扬少批评埋怨(鼓励和表扬除了让人很能接受,更能让人上进。批评要讲,讲。尽可能多让工作人员戴罪立功,不要让工作人员带着情绪工作);④奖励政策落实(每周评定员工,每月评定团队。但不要只是落到口头上,鼓励不在乎多少,但千万不要是空头支票);【开业活动人员的培训和安排】培训:人员基本以本店工作人员为主,外请人员为辅;培训一定要明确每个人的职责,每个具体细节要有一个负责人;街舞(或魔术)表演人员活动一定要经过预演(彩排)。【开业活动的实施】1、开业当天,统一着装,精神面貌良好;2、场外活动可以寻找公司配合(也可以找身边朋友,主要是);3、本店员工关注发放,会员登记,礼品发放,人员疏导以及店内正常工作。【活动实施现场控制与应急处理】1、活动现场十分冷清的处理(每个员工邀请自己身边朋友来撑场);
外壳材料:防火木、钢化玻璃、豪华吸塑、铝合金产品尺寸:190*80*90cm产品重量:60kg场地必备产品:类:环游,索尼克,反斗乐园,街头 ,天天飞车,TT摩托,攻击摩托,空中战机,变形飞车;音乐类:天才小鼓手,哆啦A梦,钢琴达人,贝贝小鼓手,音乐小鼓手,欢乐小鼓手;射水类:宝岛英雄,欢乐射水,法老王,海盗王,海岛探险,加勒比海盗,饮料屋,向出发;跑酷类:飞龙跑酷,跑酷,地铁跑酷,糖果跑酷,僵尸跑酷,僵尸快跑;圣诞音乐:好的圣诞,自然少不了好的圣诞音乐来!选择圣诞音乐的时候,播放那些适合儿童的“儿歌版的”圣诞音乐哦!各类的贴纸:圣诞节的贴纸多种多样,但大多是各种圣诞老人,或是圣诞树,以及各类的雪人图案。适当的选取尚可,不宜过多,因为多数贴纸都给人感觉新意,低劣之感。玻璃上张贴过多也很容易遮挡视线,且节后的清理工作也很麻烦。各类的悬挂小旗子或是雪花: 悬挂适当的雪花,以及把适量的小雪花(小饰物)贴在玻璃窗上,能很好体现节日。但要考虑场地的空间,如果空间过低,不适宜悬挂下垂物,会给人感觉 更加压抑的感觉。 如今,随着亲子互动活动日益增多,式儿童乐园成为各大城市或是各大商业街区的标配,前途一片光明,但中小型儿童乐园却被大型乐园包围,资金实力不如的情况下,如电玩城何才能脱颖而出,盈利呢?给大家讲讲如何中小型儿童乐园更多利润,。 大型式儿童乐园的做法是在商业圈里占有一席之地,然后随着商业地产的发展而发展。大型式儿童乐园除了地理优势外还有资金雄厚的优势,这样势必在选设备的时候会更齐全,招人以及人员培训上会更加得心应手,这两项是中小型儿童乐园无法比拟的。 大型儿童乐园的生存之道已经显而易见了,那么对于中小型儿童乐园如何才能在商业地产遍地开花的情景下生存并呢? 从大的方向来看,大型商业地产会在一二线城市开展,三四线城市还未涉及到,对于创业者或说商家,可以联合三四线城市的商业地产开展儿童乐园的项目,这是从地理优势上与大型儿童乐园形成互补而非竞争,第二个在地理上占据优势的是在一二线城市的这中心或区的周边城市形成品牌。 从资金方面考虑 站在中型儿童乐园的角度看大型儿童乐园,他们是有钱又有人还占好位置,都知道生意都是从一个项目到另一个项目,从一个客户到两个客户的,即使拥有都还有流失的可能。钱多有钱多的做法,钱少有钱少的做法,只要这个资金在不断上涨就有可能超越,我相信,这是大部分中小型儿童乐园商家的梦想。 儿童乐园的 一个店长负责全局,包括行政安排、安排和安排后的事务检查,制订规章制度与、与上层反映市场情况策划及执行,收银员、服务员、员,根据儿童乐园的大小不一样,一个人可以身兼多职,一个儿童乐园里需要这样几个岗位的职员,每个岗位的分工都不一样,店长需要把每个岗位的工作职责列出来,并人员按要求做到,在这点上中小型儿童乐园可以借鉴大型乐园的。 儿童乐园的产品搭配 目前,市场盈利比的主要是产品搭配比,基本上是以淘气堡儿童乐园和儿童机为主,而且这两个项目又不能单独开,原因有几点:假设单独开儿童机的店面,形成的现象是这个区域就像动漫城一样,需要办理文化许可证和工商营业执照和消防检测,这样显得比较繁琐,第二个原因是厅在现在家长的概念里是不太好的场所,所以居然小孩子喜欢的商家也快。 但父母不会带小孩去厅,也不会给小孩钱玩儿童机,那么厅开在那里就显得设备太大的意义了,再假设如果单独开一个儿童淘气堡乐园,就如很多人会选择加盟的那样。不的主要原因是项目太单一,小孩子去过几次基本就已经玩腻了就不太想去了,而且小孩子在淘气堡里玩,家长在那里不知道做什么了家长会觉得很无聊,这样的乐园一般小孩玩过几次小孩不愿去了,家长也不愿意带他去了,所买的月卡或次卡就放家里了。这两种单独做都比较难生存,这就是前一段时间300平方左右做加盟儿童乐园都很快拆了的原因。 此时会有人问,结合前面看到的现状前景又那么好,到底如何做才能符合市场赚到钱呢?“通俗意义上说,VR是帮助游客实现IP(主题)的一种形式,现在的游客不再于视听和单纯用的来主题乐园中的IP,VR让用户更加生动,也更加鲜活。”华谊(苏州)影城公司副总裁刘育政这样说。“近非常火的熊本熊家喻户晓,现在的熊本县依靠这个形象一年赚了33亿,这就是一个非常成功的IP案例。”VR技术无论在哪个领域,都才刚刚起步,而在主题乐园领域,其实还并不能算得上成熟。“在主题乐园里,VR的形式还是依托于,游客带上,根据里面展示出的VR,感受其项目的主题。”何文艺这样说。 从第四点上讲,一个良好的儿童乐园里的产品搭配应该是静与动相结合,主要有儿童淘气堡和儿童机还要有配套。比如冷饮、礼品、速食、休闲、运动、互动等,举个例子,比方400平方的儿童乐园里应该怎么搭配比,40%左右的空间做淘气堡、30%做儿童机、10%做沙池、10%做礼品吧台的餐饮、还有10%的空余活动面积,这是成本相对比较低的配置。中,只要用户戴上VR眼镜,身边几十平的房间便可能会被扩充无数倍,成为无垠的外太空。利用光学技术,可以跟踪用户在中的位置,并实现在中行走以及真实的交互。与中追求简单追求感官不同,VR主题乐园在内容上有所保留,但更多的是让玩家更能投入其中。另外在场地上,也比店要大得多,以米粒影业在上海局门路的《星核》VR主题乐园为例,其面积总共达200多平方,除了区外,他们甚至还有一个自己的咖啡馆。2015年,对全球虚拟现实产业大的贡献,是发掘出VR线验店这一产物。这种类似电玩厅的形态爆发了出乎意料的强劲生命力,并迅速成为VR产业重要的一部分力量。以目前在上海已经开始营业的米粒为例,VR主题乐园采用每半个小时一批,每批两到三人的,每人每次大概可以玩上30分钟左右,而在价格上每人120元,工作日每人80元。相比普通主题乐园可以玩上的消费形式,带有VR元素的票价确实不菲,结合动辄上百万虚拟技术包装的高昂费用和长达两年的漫长制造周期,VR主题乐园的策划和建造无论从哪个层面上讲,都可以算作是一项重资产。这样的能不能在范围内推广?那些目前在宣传片中才能看到的过山车什么时候才能够在国内主题乐园实现?这些问题都有待时间慢慢验证。小编经常被问到这样一些问题:机吗?要怎么设定返还率?采购一些什么样的礼品?怎么样才能营收?等等,主题就是场地怎么样才能。因此,小喵决定打破经营门槛,汇整出「区的秘密」,希望能给到处于困惑状态的业者一点帮助。 系列:以客户价值为中心的区 以客户价值为中心的区,重点在于消费者从场地的产品和服务中的需求的后,为场地提供两方面的价值:一是收币数量,二是口碑。因此,消费者想要的才是创造客户价值的必要条件,场地要关注客户的,顾客的需求,才能获取更大的回报。 秘密一: 兑换与币值设置新招
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