云品仓开店需要邀请码吗_云品仓是谁投资的

云品仓开店需要邀请码吗_云品仓是谁投资的，云品仓导师微信：13764085840，云品仓扶持指导做店主，云品仓商城，玩转流量裂变，零成本创业，等你加入！社群的管理工具，我为什么再说引流的过程中要提这个社群管理的工具。因为在你想着引流的前提下，是你把现有的微信好友或者Q Q好友，或者是你的，其他的圈子的好友。已经详细的沟通过了，为什么讲这个社群管理工具，当你的群有100以上的人的时候，你就可以设置三个管理员。然后植入这个社群助手，可以提前把你。客户想要得到的问题提前设置已到时。常用的社群管理工具有，小U管家，微友助手，那么我给大家推荐几个，就是社群管理助手，一个是小于管家。小U管家呢，他是在三年前就已经出来。到现在，目前来说市面上。管理比较完善的一个助手。那么第二种就是微友助手，第三种就是二哈，所以二哈他是一个宠物的名字。就是目前常用的引流途径，希望大家通过今天的分享，找到自己适合的方法，并且坚持做下去，在2019年乃至以后不再缺少精准流量。后送大家一句话，谁说的不重要，谁用出来才重要！！云品仓，目前，全球分享经济呈快速发展态势，是拉动经济增长的新路子，通过分享，协作方式，搞创业创新，门槛更低，成本更小，速度更快，这有利于拓展我国分享经济的新领域，让更多的人参与进来，是收入分配模式的创新，千千万万人靠创业赚钱...

如果“传统电商”≈“广告营销”的话，那么可以把“社交电商”看作是“口碑营销”——针对消费者，利用更可信的渠道来发布产品信息，并引发销售行为——“形成口碑”曾经被认为是营销的“终极目标”，无论是针对品牌、产品，熟人的推荐总是要比第三方的宣传可信的多。

云品仓团队成长

群里的各位家人目前大多数都还是VIP店主，但我相信我们每位VIP店主的目标都是快速冲上高级店主，终做上特约导师。那么，团队的成长将会是大家主要的工作内容。这一块平台也有一系列措施。

1、 云品仓会员区商品销售激励计划，不论什么商品在云品仓都是品质优先，包括会员区商品，只有保证品质，才是保证店主的长远利益，而且从政策合规层面，只有商品的价格物有所值才符合规定，否则就是涉嫌违规，之前媒体爆出来的某平台的商品以次充好涉嫌违规就在于此。但云品仓的优势是和合作，有非常多的资源可以用来做支持，这也是我们差异化优势的地方。针对具体商品的销售，给予个人和团队相应的激励，首款商品的激励计划正在推进中，商家提供给特约团队的高奖品暂定是奥迪和宝马轿车。

所以大家不用自提豪车了，会有人赠送。终我们也是要实现每天都有会员区商品在开展激励活动。

2、 云品仓日常销售激励计划，除了前面提到的具体品牌日，爆款日商品销售激励之外，还会根据

运营节奏推出月度销售奖励，目前在开发中的有月销售大于4000，佣金奖励40%，达10000，奖励50%，20000，奖励60%。这是针对店主直接销售的奖励，同时，大家要知道当所有的店主都去销售时，团队长的收益就自然上去了；当然还会有其他的一些激励措施，目前还在策划中，在合适的时候会推出来，会给大家的销售带来更多信心！

3、云品仓 商学院会携手星云联盟打造明星店主，每个月会策划明星店主开放日活动，邀请明星店主来总部交流，或参加品牌活动，扶农产地调研，公益旅行等；对于持续的明星店主直接给予流量扶持，并签约合作，享受额外的奖励。具体政策待详细方案确定后再同步出来。



除了社交电商“小独角兽”，电商巨头也纷纷入场
其实要说早的社交电商，就是那些依靠微博爆发的网红们，他们通过“晒日常穿搭”“测评心水好物”等吸引粉丝，打造自有流量中心，通过偶像效应来卖货，而且卖出人生巅峰。
后来，出现了微商。他们没有成千上万的粉丝，只是在朋友圈，通过或真或假的描述，靠脸和三寸不烂之舌，吸引亲朋好友，实现销售与获利。
到现在，社交电商成了公认的风口，玩法越来越丰富，覆盖的人群越来越广泛，已经很难用某一类人群来界定。
从字面意思来看，社交+电商，即通过社交关系获取流量，继而完成商业变现的过程，是通过重视用户的社交关系，打造以“人”为核心，社交媒介为“场”的零售新模式。
由此可见，对商家或平台而言，社交对电商的本质价值就是利用去中心化的方式获取低成本流量，实现用户带来用户的裂变式增长。
让我们感到非常荣幸的是，在2019年1月13日唯品会十周年年会上，星云联盟的初始特约领导人们受邀参加了这次意义非凡的十周年年会。
以及，云品仓平台特别为各位举办的《共创未来——2018年云品仓特约导师授奖仪式》。
在过去的一年里，我们星云联盟大家庭获得了种种成绩和荣誉，在新的一年里，我们将继续携手，共创个人、团队、联盟及云品仓的未来！
社交电商的趋势我相信诸位非常了解，伴随微信生态释放的巨大红利，去中心化的社交电商飞速崛起！
这两年各社交电商平台之间的争夺从一线到四五线城市，从中产到普通消费者等不同层级用户，社交电商行业陷入到一场久违、全面爆发的洗牌战争。现在，市场仍处在分割人群的阶段，但我们相信这种分割将在一年内迅速结束。

今年这一年内，对于消费群体的分割、产品的选择、轻重模式的确定，决定了能否长远和做大！

今年是经济整体下行，已进入资本寒冬！

对于百姓来说，钱会越来越难赚，会有很多人需要新的事业发展，这意味着社交电商即将面临一个极速爆发风口！但伴随的是，也会有一些社交电商平台难以撑过今年的资本寒冬。

与此同时，今年也是面临国家规范化社交电商行业的一年！直销行业的整顿、X淘、某店的制度改革大家都很清楚原因。社交电商行业将不断迎来新规范、新契机、新发展，未来一定是呈规范化、品牌化、专业化、企业化、多元化发展。

唯品会大家已经比较熟悉了，2008年成立，2012年成功登陆美国纽交所，全球大的品牌特卖网站，腾讯和京东都是唯品会股东。

云品仓有什么优势(你可以好好的跟所谓的云集、贝店、环球捕手、达令家以及每日一淘等比较一番!)

从门槛、品质、品类、价格、仓储物流、售后、收益、以及平台背景发展前景这几个方面来综合分析。
即使有某些平台萌出社交电商项目，却没有一家像云品仓这样有如此强大的母品牌背书和资源共享，这意味着唯品会集团对于社交电商的高度重视与认可。

在商品结构上，唯品会的品牌特卖属性天然就是主打非计划性购物场景，服装/母婴/美妆/居家与社交电商十分吻合，于此同时，云品仓也在重力扩展食品生鲜类商品，不是不做食品生鲜，而是一直在寻找符合我们品质要求的食品生鲜供应商；

在人群匹配上，我们的用户受众80%是女性，覆盖1线到4线，甚至县城乡镇。这与我们社交电商的主要群体 -- 宝妈，天然匹配。

有品牌形象背书！有商品品质保证！有人群用户匹配！

我们相信云品仓将是各位稳定、长久、可靠的社交电商创业项目！

另一方面，云品仓背靠唯品会资源共享，在唯品会多年积累的正品形象和优质口碑基础上发展，犹如站在巨人的肩膀上，而且不用受外界干扰，不用担心资本问题，不会一味的去追求数字增长。云品仓一直致力于如何让平台更长远、稳健的发展，我们注重B端的发展，也注重C端的用户体验。我相信，这也是社交电商行业白热化竞争后定胜负的核心关键所在！